場所：文学部東館第15教室
時間：15：00～17：30ごろ
(人数が少なかったのもあって発表は16時ごろからスタート、それまでは雑談でした)
参加者：末松先生、成原さん、小笠原さん、池室さん、小田切さん、竹内さん、長井。

1.CFO論文の発表
発表者：成原さん
詳細：
CFOについての成原さんの修士論文について、論文の概要が発表されました。
論文ではCFOの定義についてまず触れ、アメリカでCFOが台頭してきた因果関係を見て、日本の状況と比較するもので、実務家などへのインタビューから考察されていました。
日本では持ち株比率が依然高いものの、株主の変化を先取りする形でCFOの導入が進んでいくのではないかとのことでした。
発表後、インタビューの具体的な内容についての質問などがありました。なお大企業のCFOは多くはないものの、ほとんどのベンチャーにはCFOがいるそうです。

2.電子辞書の通販についての発表
発表者：竹内さん
詳細：
ネットで評価の高かった大学限定の電子辞書を、オークションサイトで通信販売したことについての発表でした。取引時間の短縮を目指したり、アフターサービスの強化で競合出品者との差別化を図るなどの工夫をしていたことや、販売でのエピソードなどが発表されました。思ったことをすぐに実行に移す行動力に脱帽でした。
先生からは、オークションによって流通が変わることは画期的で、それぞれの流通でその流通にあった商品を売るといった、チャネルの体系化・構造化ができたら面白いかもとのことでした。
↓その他の意見(一部ですが)。
・みんなが欲しがっているのに(大学限定で)買うのが難しいという今回の商品は、レアなケース。
・アイデアを思いつくのは大変だが、すぐに真似られる。
・店で商品の説明を受けて(価格の安い)ネットなどで購入する人もいる。
・なにか売れる商品がないものか?→海外で面白い商品を見つけ契約して(何年か後に)日本で独占販売すればいい。→これは昔からあるやり方

発表に関しては上のような感じで、派生してGoogleやGREE(ソーシャルネットワーキングサービス)についても取り上げられていました。

以上、ブログ初投稿でした。

【場所】102演習室
【時間】14：45~19：30

１．OSグループ発表
時間：14：50～16：25
発表者：柚木
発言者：多数
詳細：OSグループの進行状況について。SCO vs Linux側(IBM等)の裁判に沿って、分かりやすく説明がありました。

　　　　☆★☆★☆★☆★☆休憩16：25~16：40☆★☆★☆★☆★☆

2．360度評価
時間：16：40～17：00
発表者：広野
発言者：多数
詳細：ゼミ生同士のコミュニケーション不足によって適正な判断ができないと指摘がありましたが、前期のまとめとして次回のゼミあたりで行うことになりまた。

3．環境格付けについて
時間：17：00～18：10
発表者：鈴木
発言者：多数
詳細：環境格付けによる株価の影響についての発表でした。環境格付けの良い企業ほど株価下落幅が少ないとの発表に対し、業績の良い企業が環境問題に取り組むため、株価の下落が少なくなるなど厳しい意見も見られました。なかなか難しいですが、こうやって２回生もどんどん発表していけたらいいなと思いました。

4.CFOグループ発表
時間：18：10~18：30
発表者：
発言者：多数
詳細：成原さんの修士論文の概要とCFOグループの進行状況について。これか　ら企業訪問を行っていくということでした。

5．ゼミ改善について
時間：18：30～19：10
発表者：小田切
発言者：多数
詳細：ゼミ生の出席率の低下等、現在ゼミが活性化していないということに対しての改善策を話し合い、その結果、２、３回生全員が参加するゼミ活性化プロジェクトが発足することになりました。

6.現在のゼミについて
時間：19：10~19：30
発表者：末松
詳細：ゼミに対する先生の思いが明らかとなりました。

場所：101演習室
時間：14：45～18：00
１．戦略サファリ、第8章
時間：15：15～16：10
発表者：綿田
発言者：4人
講評：★★☆
詳細：アップされたものを参考にしてください。
２．ＣＦＯグループ
時間：15：15～16：10
発言者：成原
発表者：8人
講評：★★★
詳細：6月1日のミーティングの発表です。
～～休憩（16：10～16：25）～～
３．グッデイの紹介と新ＰＪ案
時間16：25～17：20
発表者：広野
発言者：3人
講評：★★☆
詳細：広野君が行っているグッデイという会社の紹介とそれに伴う、マーケティングの新ＰＪ案（3月までにＬｉｎｕｘ　ＰＣを1000台売るためには・・・）

場所：101演習室
時間：14:45～18:00

14:45～15:00
ゼミログ担当決め

15:00～15:40
各自20分ずつ
７章　－平岡－ラーニング・スクール
８章　－綿田－パワー・スクール

15:40～16:10
CFOグループ発表（成原）

**********15分休憩**********

16:25～17:25
広野さんのグッディ報告と新プロジェクト提案

17:25～
何かあればご自由にどうぞ

時間厳守でお願いします。

１．戦略サファリ3章　プランニングスクール
時間：15：00～15：10
発表者：庭月野
発言者：3人
好評：★★☆
2．戦略サファリ4章　ポジショニングスクール
時間：15：00～15：30
発表者：小田切
発言者：2人
好評：★★☆
3．戦略サファリ5章　アントレプレナースクール
時間：15：30～15：40
発表者：小笠原
発言者：なし
好評：★★☆
（輪読の詳細は、アップされるものを参照してください。）
4.井上さんの就活報告
時間：15：40～16：05
発表者：井上
発言者：4人
好評：★★☆
詳細：就活には、スロット型（新卒ポテンシャル）と偏差値型（院卒推薦、中途採用）がある。面接官は、複数いて、面接官によっても反応がまちまちなのでよくわからないところが多い。特定の企業に絞るのでなく、やりたいことを見つけることができたら勝ち組！！今後就活する立場の人間にとっては生の声を聞けて非常に興味深い話でした。
　　＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊休憩：16：05～16：30＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
5.ＣＦＯのグループの発表
時間：16：30~17：20
発表者：中畦
発言者：7人
好評：★★★
詳細：この前のミーティングで森山さんの論文読んで。
　　　ＣＦＯの機能、CFOの必要性を高める条件。
　　　今年の目標：50社に依頼を出し20社は回る！！

14:45～15:00
ファシリテーター決定

15:00～16:00
各自20分ずつ
３章　－庭月野－プラニング・スクール
４章　－小田切－ポジショニング・スクール
５章　－小笠原－アントレプレナー・スクール

16:00～16:15
井上さんの就職活動報告

**********10分休憩**********

16:25～16：45
CFOグループ発表（成原）

後はOpenSourceのビデオを1時間程度見ます。

CFOPJへの先生からの提案
・ 森山さん（去年のCFOリーダー）の論文を参考にする
・ エンロンの映画でディスカッション（次回？ゼミ全体で2時間（笑
・ 任天堂にインタビューできたのはブランドパワー？

Open Source
・ クライアント向けOSSは期待薄→組み込みOSはどうだ？
・ 組み込みのシェア？（40～50％ Montavista NEC・松下がFOMAにLinux？HPが近日中にLinux搭載PC）
・ PJが実際にやっていることはどんなこと？→Montavista

Montavistaがどうやって儲けてるのか
・ Linuxインストールサービス・サポートが大半。RedHatとかもそう
・ 開発したものはそのつどOSSコミュニティに公開している
・ 技術力は突出している。

どうしてLinuxに乗り換えるのか
・ ミドルウェアが充実
・ 最終的なコストが下がる
・ 新しい機能を付けるのが楽。（共通プラットフォームがあるから

どうして普通のPCでうまく行かなくて組み込みがうまく行くのか
・ ネットワーク外部性（互換性の問題）先行している会社を抜かせる可能性がある
・ 組み込み業界？は未発達・寡占が進んでいない・競争が激しくない
・ 組み込み業界に参加している会社は今のマイクロソフトが牛耳るOS業界のようになりたくない。
・ 組み込みだと、OSのように全部用意しなくていい

給料ゼロでOSSに参加するインセンティブはなにか？
・ 分散しているから？
・ Rubyの松本さんの話。なかなか難しいねぇ。MSへの憎悪
・ 気分の問題で片付けられることなのか？それをうまく生かすメカニズムがあるのではないか？部分改良に特化したメカニズム

コクーンにLinux使ったってことは、そのソースは公開されているのか？
・ 色々解釈があって難しい。ソニーは公開されてないはず。Montavistaは公開されている

MSの寡占を切り崩せる業界は？
・ 最初からLinux、Unixがあるところはやりやすい。
・ MSが関係するところで失敗することがみんな怖い。

14:45～15:00
今日の時間割確認・ファシリテーター・書記決定

15:00～15:25
CFOプロジェクト紹介（成原）

15:25～15:50
OpenSourceプロジェクト紹介（齋藤）

15:50～16:10
戦略サファリ輪読1章（池室）

16:10～16:30
戦略サファリ輪読2章（広野）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝15分休憩＝＝＝＝＝＝＝＝＝

16:45～17:15
コーチングの割り当て（小笠原）

17:15～17:45
Weblogの使い方講習会（広野）

時間割は前の投稿の通りです。

参加メンバー：先生、菊池、干雷、中前、小笠原、広野、池室、谷口
(新参加)荒井、平岡、岡、鈴木、大木、綿田、石井、庭月野、小村、長井、佐藤
(途中参加)古荘、中畦、岸本、小西
場所：経済新館101号
作成者：広野　淳平

1．ゼミチャーター「DSｃIGN X」とゼミ訓の説明（干雷＋先生）
発言者数：２
講評：★★☆
詳細：チャーターとゼミ訓に関する説明。（具体的内容はこのサイトについてを参照）
チャーターは説明するのが非常に難しいので、干雷さんが苦労されてました。
書いてあることを読むだけでなく、噛み砕いて説明したらいいのではないかと思います。
ゼミ訓は実体験に基づいた説明で分かりやすかったと思います。

２．モジュール化　グループ紹介（ミーシャ＋干雷）
発言者数：０
講評：★☆☆
詳細：モジュール化とは複雑なシステムを、ルールを作って簡単なパーツにばらすこと。
ルールのことをデザインルールと言う。
アーキテクチャーとインターフェースと標準が重要。
本読んでない人にはきつい内容だったかもしれません。まあ、しょうがないですね（笑）

３．ベンチャー　グループ紹介（中前）
発言者数：０
講評：★★☆
詳細：ベンチャーの具体的な内容よりも、参加することへの責任などの話。
ゼミから離れてしまうのではなく、ゼミにフィードバックを行いたいと思っている。
ゼミ生も絡めていけたらいいなと画策中らしいです。

４．Weblog　グループ紹介（広野）プレゼンファイル
発言者数：０
講評：★★☆
詳細：Weblogのこれまでの成果とWeblogのこれからの方針の話。
ゼミをブランド化することが目標。

５．ない予定でしたが、OpenSourceの紹介（齋藤）
技術的な話
コンピューターは、ハードウェア・ミドルウェア・アプリケーションの3層からなる。
いまいち目的が分からなかったのですが、
再来週に完璧なプレゼンをやるらしいのでこうご期待

６．ない予定でしたが、CFOの紹介（池室）
去年企業回りをして、本を出版する予定でしたが、現在ストップしているなどなど

-------------------------------------------------------------------------
７．院生授業の説明（谷口）
僕見ていなかったのでログ取れません～

８．輪読会の説明（池室）
講評：★☆☆
詳細：割り振るんだから、本は買っておきましょう（笑）

９．コーチング（小笠原）
講評：★★★
発言者数：７
詳細：コーチングをどうやってやるかの話。
言っている事とやってることの乖離
↓（ここで客観的アドバイスをするのがコーチング）
整理させる

フォーマットを作って、それに沿ってドライに行う。
必要最低限の基準を作りこむ（人に合わせる）
・3日に一回Mailの交換
・コーチに格差をつける（鬼コーチとゆるゆるコーチ）
・ディプレッション（うつ病）対策
・上回生は教えることによって自己改善する！
・1ヶ月ぐらい試験期間を取る
・男⇔男、女⇔女？どうなんだろう？
・目標と問題点と検証をお互いに行う

１０．Montavistaの話（小笠原+菊池）
講評：★★★
発言者数：７
詳細：組み込みとはなんなのか？という話。
組み込みとは？
商品を買った時に、ソフトウェアをエンドユーザーが動かせないのが組み込み。
動かせるのが非組み込み。

携帯のOSにデファクトスタンダードはあるのか？
・OSは各携帯各社が独自で作る（基本はトロン））
・携帯のソフトウェアは大体クローズ（オープンなのはiアプリ）

トロンは即時処理が得意。しかし、複雑な処理はリナックス・ウィンドウズが得意
Linux ,Windowsが使われるのはトロンカーネルの上に乗るイメージ

間違えているところがあったらご指摘ください。

14:45～14:55　今日の予定確認、ゼミログ作成者決定（広野）
14:55～15:00　自己紹介タイム？

①15:10～15:25　ゼミチャーター・ゼミ訓の説明（干雷）

②活動内容紹介
--Project紹介（15分ずつ）
　　Module（干雷）
　　Venture（中前）
　　Weblog（広野）
（CFO・OpenSourceはリーダーの都合のため次のゼミで行います。）
～16:10

＊＊＊＊＊＊＊＊休憩20分＊＊＊＊＊＊＊＊

　・院生授業（16:30～16:45・谷口）
　・輪読会（16:45～17:00・池室）

③コーチング（17:00～17:15・小笠原）

④インフラ説明（MLルール・Weblog）（17:10～17:30・小笠原、広野）

⑤Montavistaでのお仕事の話（17:30～17:50・小笠原）

⑥しめ（17:50～18:00・末松先生）

小笠原さん、最後の方連続ですがお許しくださいー
あと、新入生も来ますので？遅刻しないようにお願いしますね☆

写真撮影！

輪読 4章 15:20- 齋藤
発言者　１：古荘

輪読 6章 15:37-15:46 谷口
不公正な｢公正｣取引法
発言者　4：古荘・小笠原・斉藤・桐迫

15:45-　小笠原
名簿作ります！
時計台発表会
3/3-3/10借ります！
http://www.kyoto-u.ac.jp/kinenkan/yoyaku_jyokyo.htm

16:00-ひろぽん
weblog
デザインしてもらう　写真

16:05-16：55　斉藤
BVA第9章
古荘　桐迫　小笠原
　

根本
プロジェクトに対する参加意識がなっていない
メンバーのやりたいことを基本にプロジェクトやる？
実学　試作ネット　ベンチャー
学術

ミーティング
発表を強制する
がんばっているのは少数
目的意識(少なくともリーダが)
メンバー　インセンティブ　目的意識を持たせる

企業からめたプロジェクトがあるらしい

ゼミコンテンツ
発表
project
個人(強制)
(少人数)ケーススタディー(担:さいとう)
輪読
末松まいり
パワーランチ

ヒアリング　3ヶ月に1回
新入生3月上旬
半期に1回　評価

weblog
どう使うか、、
学内→学外
コンテンツの共有
コンテンツのつながり
　経営系の他学部
　まったく関係ないところに
継承しやすいもの
　先生
　個人

＜最初に＞

ウェイ（魏？）さん自己紹介

＜輪読＞
第１章　国際機関が約束したグローバリズムの恩恵
　担当：大磯

第２章　破られた約束
　担当：井上

世界銀行・・・車を提供し、自由に走ってもらう
ＩＭＦ・・・線路を敷いて電車を運転してもらうが、線路はUSAが終点
問題点：IMFレールが世界征服

「レール」という比喩は適当か？
　スティグリッツの意見：国の発展段階によって、柔軟な政策を適用すべき
　ただし、最終目標は自由経済

第３章　民営化・自由化の罠

ワシントンコンセンサスの三本柱

緊縮財政
　不適切な緊縮は、景気後退・金利上昇を招く
民営化
　失業増加。既得権益を生む。
　腐敗を減らすことはできない。
市場の自由化
　新規産業が生まれず、失業が増加する（資金×　起業家精神×）
　国内の金融機関が力を持つ前の自由化は、経済の不安定化を招く。

？産業・金融・経済ベース（GDP）の議論だけでいいのか？
それ以外の視点の議論が必要なのではないか？

世界銀行は日本の現状をどのように見ているのか？
日本は三本柱でいうとどのような段階にあるのか？

・論点１
豊かさとは何か？
豊かさを実現する手段として、市場経済・貨幣経済は適切か？

・論点２
ＩＭＦが今のような方策を採用している理由は？

＜ロゴ＞
井上リリーさん
cake@happy.email.ne.jp

前回の意見を元に１０種類のデザインを再作成

実際に使う場合
　色数を３色までにすること
　配置を考える　縦と横の線を合わせる（グリッドシステム）
　フォントの大きさも３種類ぐらいに抑える
　フォントの種類は多くて２種類まで（欧米フォントと日本語フォントなど）
　最後に一見して信頼感・安定感があるかどうかチェック

　慣れていないうちは他のデザインを真似するとうまくいく（真似も可という暗黙の了解）

　公式の場で使う色タイプを決めておくこと＝背景赤・黒色の雲・白文字
　ホームページ・weblogも色合いを合わせる必要

　ホームページのデザイン・パワーポイントのデザインも井上リリーさんに依頼。

　デザイン責任者：広野
　パワーポイントのデザインは、末松先生が担当。

＜新入生向けの教育について＞
　コーチング　　　　　　上回生が２回生をコーチ
　サブゼミ　　　　　　　知識と意識をつける
　プロジェクトに入れる　

＜Weblog・プロジェクトについて＞
プロジェクトの投稿が０なのが問題。
評価の方法？　個人参加者にとっての評価？
参加者の動機を考える必要。

＜ＫＧＣとのプロジェクトについて＞
KGCのWebフォーラム・・・研究者DB
大学と企業を結ぶWeblogの混乱の整理（ファシリテーション）を末松ゼミが担当？
少しの応用で事業化可能な研究アイデアが見つかる？

ゼミとして参加するメリットがあるか？

＜新しいプロジェクト＞
先生主導のモジュール化プロジェクトが発足
組み込みプロジェクト・・・小笠原君がMontaVistaへインターンシップ

輪読　１４：４５～　林
選べたらゃおうぜ。無理でも、５個ぐらいまでしぼれたらなあ。
輪読の目的…知識共有・プレゼン技術の向上
企業価値評価…コポファイと被ってる。
組織の経済学…知識中心

・ 知識より知恵中心がよいのでは？
・ 自分では読まないけど、みんななら読めそう。
・ まとめる事を重視してるんちゃうんか　小説とか手ごたえありそう（ｂｙ　小笠原）！
・ 立場の違いを鮮明にした本の方が、批判したりするなど、たたけるので、俯瞰した本よりもよいのでは？
・ 戦略サファリ　ＥＱ　世界を不幸にしたグローバリズムの正体　ビジョナリーカンパニー　オルフェウスプロセス　新ネットワーク思考　の中から投票しようぜ！
議論：紛糾
評価：☆☆
PPT：http://suematsulab.e-khmer.net/archives/Suematsu20031126.ppt

合同ゼミ発表　小笠原
目的　多ゼミとの交流・アウトプットの機会←これが重要
場所　経済新館２Ｆ大会議室
発表ゼミ　末松ゼミ（Ｗｉｔｈ　若林靖永ゼミ）
時間　１２月（投票で）

結論：若林ゼミが間に合えば中間発表・それが無理ならうちだけの中間発表をする。
評価：☆☆
議論：紛糾

ベンチャー１５：４５～１６：００
発言者数：５
　ターゲットセグメント…決済を使う場所・プロジェクト全体に
　まだ多くは言えないんです。
　一回生はプロジェクトと言うよりは会社に入るような気概で。
評価：☆

モジュール　１６：２０～１６：４５　桐迫
モジュールとは？
モジュールの分類
疑問：モジュール化＝デザインルールとして良いのか？
質問　７
外部性を上げる→それによってコストが減少しているかどうかが疑問。
機能がそこで完結しているか否かが重要なのでは？
どこまでの単位をモジュール化と呼ぶか？
一度抽象化してみればぁ？
結構専門家の間でも混乱している模様。
評価　☆

Ｗｅｂｌｏｇ　16:45～17:20　広野
Ｗｅｂｌｏｇ頑張ろうぜ
早稲田とか慶応もも使ってるし。
毎日チェックして、書き込んで、活発で楽しい議論をしましょう。
質問：７
評価　☆☆☆
PPT:　http://www.egroups.co.jp/files/suematsulab2002/2.Project/

焼き芋　古荘
自分で焼いた方が全然おいしいよ！みんなで夢みようぜ
１２月６日開催予定

鍋　池室
鍋食おうぜ　ボジョレーもあるしね。１２月３日

10月29日ゼミ　14：45～18：15
参加者：先生、谷口、池室、中前、服部、古荘、小笠原、中畦、桐迫、岸本、大磯
平生、斉藤、広野、井上、森山

１．「オープンソースグループフロー図ver1.0発表」発表者：大磯　14：45～15：15
発言者数5
講評：★★☆
先生、服部、ピロポン、桐迫、古荘
当面は明後日？にある関西でのopensourse関連のイベントへの参加、
メンバーの作業状況の把握用hpの建設が目標。
組み込みOSの将来性で話が盛り上がりました。

２．「ベンチャーグループフロー図発表」発表者：中前　15：15～15：40
発言者数6
講評：★★☆
桐迫、古荘、大磯、先生、斉藤、ピロポン
プロジェクトの全容が見えてきました。コンサル桐迫の猛攻が見ものでした。
事業コンセプトってなんなのさ？という疑問点が浮上です。

３．「CFOグループフロー図発表」発表者：小笠原　15：40～15：50
こちらはプロジェクトの区切りが見えてきたようです。
全体へのフォーマット構築のためにもアウトプットを出す必要が出てきたとのことです。

　「CFOグループアウトプット発表」発表者：森山　15：50～16：40
発言者4
講評：★★★
古荘、先生、桐迫、池室
小笠原発表とは別で、現時点までの企業訪問・研究全般の報告です。
CFOは必要か？の根本で議論が白熱しました。

４．「モジュールグループフロー図発表」発表者：平生　16：55～17：15
発言者3
講評：★☆☆
桐迫、先生、大磯
これまでの活動の報告とアウトプットの話になりました。新村氏がドタキャンのため
平尾さん困り気味でした、いけませんね。
（ドタキャンというか、連絡不足だったようです。）

５．「センター修士論文内容発表」発表者：センター　17：15～17：50
発言者4
池室、小笠原、森山、大磯
講評：★★☆
修論テーマはなんと「Microsoft open strategy」!!
報告のため、やや一方的なプレゼンになってしまうのは仕方ないかな。
議論はopensourseに関しての一般的な質問でしたが、修論の補強に役立ちそうな
内容でした。

６、「ゼミ紹介、新入生向けオリエンテーションどうする？」発表者：ピロポン17：55～18：15
発言者5
池室、中前、小笠原、古荘、桐迫、井上
講評：★★★
ゼミ紹介の一環とした「ゼミ訪問」対応どうするか？です。短期視点ではなく長期視点を
重視せよとのこと。

ぜみろぐです。見にくいとかここおかしいとか　
なんで私の講評はこんなに低いの！？とか、教えてくださいデス。

場所：法経第3教室　時間：14:30～18:00
参加者：先生、社長、干雷、センター、小笠原、岸本、広野、中畦、小西、新村、古荘、斉藤、林、成原、井上、平生、志賀、桐迫（途中参加）

本日分のノートはここです。

1.「ゼミロゴについてブレーンストーミング」　発表者：新村　14:45～15:40
講評：★★☆
発言者数 11
小笠原　古荘　せんせ～　ウライ　小西　斉藤　中前　中畝　成原　平生　ひろぽん
新村さんの彼女さんに
Weblogをデザインしてもらおう！ ゼミのキーワード、ロゴ、内容のブレストと
絞込みをしました。ロゴはsimpleかつ情報量が多い松の家紋みたいなん。
かっくいいゼミロゴに期待です。

2.「11月4日のゼミ紹介に関して」　発表者：小西　15:40～16:10
講評：★★☆
発表者数　7
井上、先生、小笠原、古荘、新村、井上、ひろぽん
来年は女性（＋すんげ～できる人）を入れましょう。
ゼミ紹介のレジュメを作成したり、、、 また～り、、愛宕山です！

3.「suematsuゼミoutput志向への道」　発表者：小笠原　16:30～17:10
講評：★★★
発表者数　8
新村、先生、中前、ウライ、広野、古荘、斎藤、小西
まず、ゼミ内でのプロジェクトの内容の共有です。
フロー図ver1.0ができあがっていますので、各グループの方はこれを参考にフロー図を作ってみてください。

4.「Weblogグループ発表」　発表者：ひろぽん　17:10～17:35
講評：★★☆
発表者数　7
新村、先生、小西、小笠原、古荘、中畝、桐迫
参考資料
Weblogが始動してます。今こうやってゼミのログをとっていますがなにげにめんどくさいです。
でもやらなきゃいかんのでやりませう！講評欄はかなり適当なのでクレームその他お願いします。

5.「次回輪読本について」　発表者：　17:35～18:00
講評：★★☆
発表者数　6
林、広野、桐迫、新村、せんせー、古荘
ゼミでの輪読は、ゼミの発表会後に開始されます。それまでに、
輪読本を掲示板上で決定します。

************************************
コンテンポラリー　modern simple
ネイチャー
アバンギャルド
自由
孤高
わびさび
プロフェッショナル
money
高級感
キャラクター
IT
京都

京大マーク
スタンフォード
au
ezweb
マッキンゼー
プレステ
NHK武蔵
家紋
intel
JR
VW

suematsu and company
text量？
漢字or English
**********************************

場所：201演習質　時間：14:30～18:30

参加者：先生、中前、干雷、センター、和田、小笠原、岸本、広野、中畦、池室、桐迫、小西、新村、古荘、服部（途中参加）

１．「モジュール化の定義について」　発表者：新村　14:45～15:03
参考資料
発言者数：６
講評：★☆☆
詰めきれていない点が見受けられた。
次回はモジュール化グループ全員で責任を持ってまとめましょう。

２．「ベンチャーグループ発表：MPC：」　発表者：中前　15:05～15:58
発言者数：９（盛り上がりました）
講評：★★★
やはり、ベンチャーのような実践的な話題だと非常に盛り上がりますね。
皆さん、非常に活発に議論が行われていました（多少の重複等ありましたが）

３．「CFO企業訪問発表：任天堂：」　発表者：池室　16:00～16:17
発表者数：４
講評：★★☆
任天堂は今まで企業訪問した会社とは違った点が多く、勉強になったようです。

４．七つの習慣輪読　16:30～17:45
相互依存のパラダイム　発表者：池室
参考資料
講評：★★☆
非常に簡潔にまとめられていて、良かったと思います。

第4の習慣　Win - Win　発表者：和田
参考資料１参考資料２
講評：★★★
非常に分かりやすくまとめられていました。
あと、ただ説明を行うだけではなく自分の疑問点などもあげられていたのが
非常に良かったと思います。皆さんも見習いましょう。

第5の習慣　理解してから理解される　発表者：中畦
参考資料
講評：★★★
第5の習慣のエッセンスが凝縮された良いプレゼンテーションだと思いました。
正統派な？プレゼンでした。

第6の習慣　相乗効果を発揮する　発表者：センター
講評：★☆☆
センターさんが本を間違えてしまったので、★1つとさせていただきます。
7つの習慣は色々バージョンがあってややこしいですな・・

第7の習慣　刃を研ぐ　発表者：桐迫
参考資料
講評：★★☆
本質だけ取り出された簡潔なプレゼンでした。
最後だから、総括が欲しかったですね。

CPU x 時間 x 効率性＝アウトプット
時間＝習慣

５．ゼミ運営に関しての提案　発表者：広野
講評：★★☆
ゼミがアウトプットを継続的に出せるようなシステムを作り、
アウトプットを出すことを習慣化しましょうという提案。
ツールを支えるのは、皆さんのやる気とスキルです。